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新基建时代EPC工程总承包复合型精英培养项目

发布时间:2022/04/15 点击量:

  新基建是近两年以来基础设施投资的C位项目,乘着“新基建”的东风,全国各地的数据中心建设如火如荼。“建设新型基础设施”被写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要草案。新基建是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

  住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)(简称《管理办法》)自2020年3月1日起施行,明确要求加快推进工程总承包。

  2020年12月住房和城乡建设部、市场监管总局制定印发《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起执行。

  随着国家部委大力推动,全国各省(市)密集发文!2021工程总承包大潮来临。为使EPC参与各方管理人员全面提升项目运作能力,强化合同与法律风险防范意识,解决项目实施过程中的焦点和难点问题,最大限度地维护自身的合法权益,促进EPC总承包方式健康发展,打破行业和地域限制,实现跨行业、跨地区业务拓展,延伸和整合产业链,寻求新的增长点,强者恒强。基于此,结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英,共同研讨与实践!

  时间安排:集中面授3天(周五、六、日)/两月,共六次课程+一次考察,学制:一年;

  教学安排:面授+考察+模拟相结合,北京、上海、深圳、武汉、成都、西安等学员集中城市上课;

  补课规定:学员因故不能参加课程学习需请假,经批准后可安排在其他班级或下期班补修该门课程;

  终身学习:一次缴费,终身免费复训,即学员学制期满正常结业后还可以随时回来免费复训;

  结业证书:对清华大学结业证书有需求的同学,报名时提出,统一安排,加修部分课程,颁发证书;

  论坛:对接国内国际行业高端论坛、会展,以班集体形式统一参加,展示形象,参与政策制定

  培训:整合官、产、学、研四个方面的师资资源,为学员提供国内一流的系统培训课程

  咨询:利用课程师资,为学员提供企业微咨询,战略顾问,企业改制,转型升级咨询服务

  软件:挖掘学员资源,为学员企业提供免费简单版办公及项目管理软件,低成本开发软件

  投资:引进投资机构,联合各区域学员企业,进行项目投融资和企业兼并购,走向资本市场

  同学会:链接全国学员企业,嵌入智库、软件、资本服务,形成高端、精炼、创新型同学会

  理论与方法论: 十四五规划/产业政策地图/重点产业国家扶持政策/新基建产业机会/内循环经济

  案例与考察: 政府招商引资座谈/优势区域经济考察/地区行业头部企业考察/先行示范区

  理论与方法论: 21世纪定位理论/城市论与城市规划/全域开发与特色小镇/行业经济与区域经济

  案例与考察: 全域开发案例交流/城市规划展览馆参观/特色小镇参观/创新型孵化器参观

  理论与方法论: 多层次资本市场/政府投融资/企业并购/融资渠道/专项债/ABS债权融资/公募REITs

  案例与考察: 政府投融资平台建设案例/ 公募RITs方案设计/PPP项目咨询/IPO 辅导实务案例

  理论与方法论: 投资学/房地产开发/工业园区投资与开发/物流园区投资/工程总承包EPC模式

  案例与考察: 城市综合体投资开发案例/普洛斯等园区投资案例/机场等EPC项目案例

  理论与方法论: 前沿科技/5G产业战略/大数据应用/新能源与新材料/人工智能AI技术应用

  案例与考察: 5G智慧产业园案例/新能源企业参观/中科院材料实验室参观/机器人公司参观

  理论与方法论: 企业核心竞争力与可持续发展/EPC+O模式/招商与运营/项目管理团队

  案例与考察: 医院EPC+O模式案例/学校EPC+O模式案例/环境环保项目EPC+O模式案例

  理论与方法论: 企业创新模型/创新驱动力构建/装配式建筑/企业信息化建设/智能供应链

  案例与考察: 装配式建筑参观/数字化信息港参观/供应链平台公司座谈/智能工厂参观

  理论与方法论: 组织行为学/新型学习型组织/流程再造/领导与决策/高绩效团队建设

  案例与考察: 集团部门墙案例/精益化管理案例/五力决策模型/无固定工位办公场景

  理论与方法论: 股东股权设计/企业家法律风险/集团企业管控/风险模式构建/企业纳税筹划

  理论与方法论: 企业家社会责任/社会公益与企业经营/公益与企业人才战略/公益与企业文化

  案例与考察: 企业ISO2800、ISO3100认证;企业社会责任报告编制;企业文化手册编制

  学费RMB 38000 元/人(费用涵盖课程学习、教材、讲义等各项费用)。其它食、宿、行等费用另自行负担,可统一协助组织安排。

  1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助班级管理;

  2007-2011年:清华大学继续教育学院勘察设计院长高级工商管理研修班(第1-7期)

  2012-2015年:清华大学深圳研究生院工程设计咨询董事长高级研修班(第8-13期)

  2016年-2017年:中国工程勘察设计院院长高级研修班(第14-15)期

  2019年-2020年:中国工程设计与工程勘察设计院院长实战班9-0字班

  北京铭鼎人教育咨询有限公司(简称铭鼎人),由清华大学校友发起成立,正式起航于2009年。

  “文章立事须铭鼎,谈笑论功耻据鞍”。铭鼎人自诞生之日,就以“建功立业,以传后世”作为终极目标。铭鼎人创立初期紧随清华品牌,兢兢业业服务于清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院。铭鼎人谨奉“自强不息、厚德载物”清华精神,共同打造了清华大学房地产总裁班系列、物流与供应链总裁班、工程勘察设计院班、人力资源总监班等优秀培训项目。承接完成多个央企、地方政府委托培训。组织多次境外企业考察。

  新基建时代EPC工程总承包复合型精英培养项目的公众号是高校学习汇,我们目前主要有的课程是:在职硕士。博士。博士后项目。北大/清华/上海交通大学/中国人民大学/上海复旦大学/浙江大学开课(总裁EMBA研修、金融私募、房地产、PPP、建筑施工、供应链、特色小镇、心理学、富二代、大健康、区块链、CFO/CMO/CHO、国学女性互联网等)。

  国内国际院EMBA/MBA/DBA学位班:北邮法国里昂EMBA、北京科技大学与美国德克萨斯阿灵顿商学院合办中美UTA EMBA、人大中外金融硕士、社科美国杜兰金融硕士能源硕士、EU瑞士欧洲大学MBA/DBA、美国UMT大学MBA/DBA、法国isg商学院硕士、美国索菲亚大学、法国诺曼底管理学院、荷兰欧洲商学院、香港公开大学、亚洲城市大学等院校,涵盖美、加、英、法、澳、瑞士、菲律宾等。博士后:英国剑桥大学哈默顿商学院博士后、哈佛大学博士后。斯坦福大学博士后。美国加州州立大学博士后/访问学者,为企业中高层管理人员打造高端学习与资源整合平台。返回搜狐,查看更多

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